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今年618成彩电业分水岭:市场开启新赛道、品牌出现新格局

2023-04-05 22:07:50 781

摘要:在新消费、新技术、新产品等多股大潮之下,彩电产业在今年618大促之后,也步入发展的新赛道。家电圈注意到,一是彩电产业从单一的产品竞争步入垂直产业链一体化较量;二是彩电市场从长期的价格争夺迈向全场景视听解决方案满足;三是彩电企业则从多年的规模...

在新消费、新技术、新产品等多股大潮之下,彩电产业在今年618大促之后,也步入发展的新赛道。家电圈注意到,一是彩电产业从单一的产品竞争步入垂直产业链一体化较量;二是彩电市场从长期的价格争夺迈向全场景视听解决方案满足;三是彩电企业则从多年的规模数量化驱动步入科技高质量驱动。

最终这也直接带给彩电行业一轮发展新局面:强者愈强。日前,被誉于彩电产业转型“分水岭”的618大促落幕,意味着2022年上半年市场争夺接近尾声,各家企业在这场商业争夺中再次出现竞争格局分化。来自奥维云网全渠道监测数据显示,在618促销季(5月30日-6月19日),海信电视(含Vidda品牌)全渠道销售量占有率为20.6%、销售额占有率达21.6%,均位于行业第一。



与往年相比,今年618大促虽然声音低调了不少但厂商动作仍然密集,折射出家电消费市场的重要变化,那就是从喧嚣到理性后催生价值型消费、高端型消费,以及品质型消费的增长。这对于彩电企业谋求的高端化、大屏化,以及场景化等高质量发展路径,无疑实现了产业链两端的“供需对接”。

消费者首次主导,彩电品牌格局再次分化

今年以来,彩电市场下行压力继续、传统消费市场信心不振,众多厂商都在寻找:彩电产业下一轮增长空间,以及高质量发展的动力,到底在哪里?

刚刚结束的618大促,为外界观察彩电市场发展提供一扇窗口,更为主流彩电企业转型提供了更多的可能。家电圈注意到:在持续动荡、看似艰难的一线市场上,主流彩电企业还是走出一轮漂亮的转型新行情。一是,作为高端大牌的海信电视,继续稳居618彩电市场冠军位置,并在京东、天猫平台以高端、科技等品牌形象,带动产业竞争从价格向价值的转型;



二是,传统产品的价格战不断,但高端、大屏、精品成为消费者“心头好”。海信激光电视在618大促开启后2小时内销量超过了去年同期全天销量,海信游戏电视新品成交量突破2万台成为大屏游戏神机。此外,ULED超高画质电视、Vidda音乐电视等产品同样吸引了不同需求用户的青睐。

三是,在显示智能化、大屏化、多屏化的发展大潮中,电视再度成为家庭场景化应用的突破口。从客厅的大屏影院级体验,到卧室、厨房、书房等不同空间的显示屏解决方案,正在成为很多家庭的生活新主张。海信通过大屏护眼的激光电视、强画质的ULED电视、高刷新率的游戏电视、聚焦年轻人的Vidda音乐电视等,为用户在今年618提供了一套场景化显示的解决方案,实现从单品竞争向显示方案竞争的引领。



今年以来,一线彩电市场虽然保持着低迷走势,但来自第三方数据显示,头部企业市占率逆势上扬、继续扩大领先地位。在中国,奥维云数据显示:今年前25周,海信电视(含Vidda)的销售量、销售额占有率均位列行业第一。在全球,国际市场调研机构Omdia数据显示,2022年一季度,海信及东芝品牌电视合计出货额市场份额跃居全球第三,全球TOP3强中唯一的中国品牌。

知情人士透露:海信电视上半年预计出货逆势同比增长幅度超20%,在中国市场大盘下滑的整体态势下,有望实现唯一逆势同比增长。在这一成绩背后,正是得益于企业对于消费需求的满足和主流消费生活方式的引领,从而打开了彩电产业发展的新空间。

产业转型加速,头部企业再造核心竞争力

随着2022年下半年市场大幕的即将开启,对于彩电企业,以及彩电市场来说,下一步发展与突破的道路,正在变得更加清晰和直观:一是基于科技创新的企业发展新引擎打造,这是所有企业未来发展的起点;二是基于垂直产业链的新支点驱动,这是头部企业差异化竞争的关键点;三是基于全球化布局和多品牌全品类经营的多维经营,这将成为不同企业发展的实力差。

今年上半年以来,虽然彩电行业的复苏任重而道远,但在海信等头部企业的带动上,75英寸、85英寸、98英寸等大屏市场的快速扩容,以及激光电视、ULED超画质电视、游戏电视等差异化精品的稳步放量,聚焦于大屏、高端、圈层用户需求定制的彩电产业价值转型持久战,已经全面打响,并在一线市场上开始成为影响厂商经营和用户选择的关键力量。

站在一线市场竞争的起点上,随着90后和Z世代消费群体的快速崛起,用户对于电视的需求全面生变,单一的电视机硬件已经无法满足,必须要快速构建面向不同用户、不同场景的一揽子显示解决方案。目前海信从显示产品和消费品牌两个维度“双管齐下”构建了基于高端化、智能化、场景化的经营新格局。

一是,在液晶显示技术之外,建立了ULED显示、OLED显示、激光显示、Mini LED、Micro LED等多显示阵容,特别是在ULED和激光显示上属于开创性引领;二是,适应用户群体的消费升级,建立了海信、东芝、Vidda的多品牌专业化经营格局,分别主打画质、品质、音质,聚焦中产、高端品质家庭和年轻用户。

作为最早开启全球化经营、征战海外市场的中国企业,海信电视还将这一“多品牌、全品类”的市场化经营新策略,借助体育营销新舞台向海外市场进行覆盖。从2016年欧洲杯、2018年俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯,到2022年卡塔尔世界杯,海信以自有品牌全球化营销的经营战略开启全球彩电的制高点。



当一线市场和主流消费群体的变化传递到产业,带给彩电企业的,不只是竞争手段和策略的变化,还有商业模式和产业链体系的再造。当市场已经从经营产品转向经营用户,当产业已经从单打独斗转向系统制胜,这就要求所有企业必须建立垂直产业链、掌握核心竞争力,从满足需求到创造新生活方式的跨越。

众所周知,技术已成为海信电视称霸高端并领跑大屏的最大筹码,更是用户选择海信电视的主要原因。那么,海信在技术驱动上到底有多强?透过芯片就可以洞察一二:早在2000年就开始布局电视画质芯片自研,20年后芯片才开始成为彩电企业重点布局的方向。目前,海信不只是掌握完全自研芯片能力,率先推出了中国首颗自研8K AI画质芯片,填补国产化超高清画质芯片的空白,实现了五代显示画质处理芯生的量产,并加速向商用显示芯片、平板显示芯片、Micro LED显示芯片、车载显示芯片等能力圈扩张,最终构成了海信在多场景显示产品领跑的“压舱石”:以芯片撬动对显示技术的开创能力和电视产品的定义能力落地。



同样,作为中国少数掌握完整垂直产业生态的显示企业,海信持续聚焦芯片、液晶模组、ULED背光分区技术和激光电视等核心技术的科技攻关和产业化打通,建立了以芯片、核心器件、软件、显示技术、云平台和应用服务为核心的纵深化产业链,实现从上游器部件到整机的产业价值链打通,最终实现了海信在全球彩电巨头争夺战中的“厚积薄发”。面对已经开启的这场全球彩电产业的系统战和持久战,海信不只是抢占先机,更赢得了主动权。

这既是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。面对彩电市场的竞争白热化、需求多样化和消费低迷化,海信电视正在以“敢为第一”的底气,“永不满足”的追求,立足芯片等核心部件的创新和垂直产业链整合的实力,通过多品牌、全品类加速显示场景化、方案化落地,最终开启属于彩电产业的最好时代。

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