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昔日“彩电大王”,如今卖房自救,长虹是输给了时代还是自己?

2023-05-16 21:21:25 597

摘要:对于老一辈人来说,长虹电视绝对是他们心中的经典记忆,但是如今的长虹却早已风光不再。今年3月,四川长虹公开披露了收到法院强制执行通知书的公告,公告显示,执行金额共计1703万元,公司共有3个银行账户已被法院冻结,冻结金额共计1583万元。而在...

对于老一辈人来说,长虹电视绝对是他们心中的经典记忆,但是如今的长虹却早已风光不再。

今年3月,四川长虹公开披露了收到法院强制执行通知书的公告,公告显示,执行金额共计1703万元,公司共有3个银行账户已被法院冻结,冻结金额共计1583万元。

而在这之后不到半年时间,长虹再次陷入“卖房自救风波”——8月24日晚,四场长虹对外公告,为盘活存量资产,公司决定挂牌出售31套房产,共计1.66亿元。

可见如今长虹的处境艰难,我们不禁发出疑问:昔日的“彩电大王”怎么会沦落到这个地步呢?

昔日“彩电大王”如今物是人非

四川长虹电子控股集团有限公司创始于1958年,创立之初,长虹本来是一家军工企业,在1972年长虹首台黑白电视横空出世,至此长虹正式进入电视行业。

接下来是国内的彩电市场开始兴起,长虹通过引进日本彩电生产线,使自己成为国内早期少数能生产彩电的厂商之一。

当时的中国还处在改革开放的初期,彩电市场基本都被日本企业垄断,于是长虹通过价格战,以低廉的价格打破了这一市场格局。事实证明,长虹这一步走对了——1988年长虹实现了1.97亿元利润的销售神话。

如果说这次的价格战只是长虹“小试牛刀”,那么1996年长虹可以说是通过价格战“大显身手”。

当时国家彩电关税由35%下调至23%,无数外资彩电品牌都想趁机抢占国内市场这块“肥肉”,这对本土彩电企业带来了巨大冲击——销量不断下降,存货不断累积。

为了突破困境,长虹再一次打起了价格战,所有彩电降价18%对外销售,其他本土品牌见势也纷纷跟随,这一招打的外资品牌措手不及,抢占中国市场的计划最终也落空了。

而这一战也为长虹打响了“名声”,打出了销量,仅仅一个月的时间,长虹的市场占有率就从27%升至35%,当时,结婚、搬新家时,长虹电视是相当拿得出手的“牌子货”。

自从1992年,长虹电视的产能就突破了100万台,并且在1989年-2009年这20年时间里,长虹一直蝉联电视销量冠军,成为名副其实的中国“彩电大王”。

但是长虹并没有将这种势头延续下去,长虹的彩电业务从2017年就开始出现了连续下滑的情况。

除此之外长虹的盈利能力也出现问题,2014、2015年发生高额亏损,从2016年开始虽转亏为盈,但是之后的几年利润再次连续下跌。

从股价上看,长虹似乎也早已被资本“抛弃”了,曾经辉煌时期的长虹每股将近60元,然而现在长虹的股价仅为2元多。

翻看着长虹这些年的财报,相信不少人都会心生疑虑——长虹究竟怎么了?为什么会走上下坡路了呢?

长虹输给了时代还是自己?

对于长虹的落寞,有的人说是时代的选择——近几年电视行业已经处在“下行阶段”了。

随着现在互联网的发展,手机、投影等电子设备迎来井喷式发展,选择看电视的人也越来越少。

根据奥维云网数据显示,2021年中国彩电行业的市场零售量只有3835万台,同比下降13.8%,这也是12年以来最差的成绩。

不光是长虹,其他的知名电视品牌比如创维、康佳,电视业务都有所收缩。2021年,创维电视在中国市场的出货量约为500万台,同比下跌15.9%,位居第四。所以长虹作为传统电视企业之一,也必将受其影响。

但是,长虹的落寞真的全部归结于电视行业的“下行时代”?非也,毕竟即使行业不景气,但是依然有不少企业“风生水起”。

其实对于长虹如今的困境,很大程度上还是因为曾经的多次决策失误。

前面我们提到,在上个世纪末,长虹凭借价格战抢占了不少的市场份额,但是其他本土电视企业看到了甜头之后,也纷纷效仿,并且推出更加低廉的商品,与之竞争。

为了应对市场不断被瓜分,长虹萌生了想要垄断行业的野心——计划与上游供应商签订的垄断协议,把货都攥在自己手里,然后再次开启价格战,这样一来,市场不就稳稳地握在自己手中了吗?

但是,供应商也在不断投机,背着长虹偷偷向其他彩电厂商供货,如此一来长虹不但计划失败,而且还在手里攒了一堆高价显像管,这一波长虹血亏——当年净利润直接下降了74%。

这还只是个开始,2001年,堆积了过多存货的长虹为了拓宽销路决定开始走“国际化路线”, 为此,长虹选择同APXE公司进行合作。

但是“遇人不淑”,长虹这次被APEX狠狠地坑了一回——APEX通过票据诈骗卷走了长虹40多亿货款跑路了,这直接给长虹的财报上增加了一笔巨额坏账。

一波未平一波又起,2005年,在大部分人都看好液晶电视的时候,长虹投入7.2亿元成立了虹欧显示器公司主营等离子面板,并且斥巨资60亿投资等离子屏项目。

但是长虹这次点错了科技树,最终液晶电视成为市场主流,长虹只能以超低价6420万元出售等离子公司61.48%的股权,接连的打击让长虹元气大伤,经营能力随之下降。

多元化发展,效果如何?

长虹这“三步走”直接让它走入歧途,至此陷入连年亏损的困境。2015年,长虹业绩亏损达到19.74亿元,面对这样的窘境,四川长虹决定开启多元化发展,试图寻找新的增长途径。

当原来的产业或者市场的成长性正在下降的时候,很多企业都会考虑多元化战略为自己谋求新的增长极。

但是长虹的多元化发展却有点“病急乱投医”的意思,一个主营彩电的企业开辟了毫不相干的厨卫、手机甚至是房地产业务线。

不是说寻求转型、多元化发展不对,但是长虹的多元化陷入了哪个领域都涉及,但是哪个领域都不精的情况。

而且这些行业进入门槛都不低,耗费在前期投入上的资本就不是个小数目,加之长虹在这些行业中的技术与那些专业经营的企业本就有差距,这也导致长虹的跨界多元化发展并没有激起什么浪花。

在这样的发展战略下,长虹原本在传统家电领域积累的优势也在被逐渐消耗,到现在,电视、冰箱、空调等传统家电业务已经无法再支撑长虹了,但是长虹还没有发展出一个有力的“第二增长曲线”来接班。

这也不禁让人思索,探寻转型之路的长虹,未来又将何去何从?

写在最后:

对于长虹来说,行业红利消失固然是一个不利影响,所以转型升级是大势所趋。但是不难发现,在转型过程中,长虹并没有一个能打的核心技术,没有核心竞争力,那么就很容易被时代的浪潮席卷搁浅。

不过,对于长虹的未来,也有不少人还对其抱有一定的期待,毕竟作为曾经的国民品牌,长虹的彩电也承载了一代人的记忆!

参考资料:

1.金融界《一代彩电之王长虹是怎么逐渐掉队的?》

2. 港湾商业观察《被冻结金额近1600万,四川长虹的“没落”拿什么扭转?》

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